3月26日上午，学校在锦绣校区行知楼第二会议室召开2025年人事人才工作会议。党委书记徐成钢，党委副书记、校长方东玲出席会议，党政办、纪委办、巡察办、组织部、宣传部、工会、人事处、教务处、科研处、发展规划处、研究生处等部门主要负责人，各院系级党委书记，各学院行政主要负责人，人事处全体人员参加会议。会议由党委委员、副校长华银峰主持。

会上，人事处（党委教师工作部）处长吴长龙汇报了开学以来人事人才工作的开展情况和2025年人事人才工作“12345”的计划安排。生物与食品工程学院院长朱桂兰、经济与管理学院党委书记陈好就本单位人事人才工作情况、存在问题和下一步工作打算进行了交流发言。

方东玲指出，我校人事人才工作深入贯彻落实中央和省委人才工作会议精神，围绕一体推进“申硕更大”战略任务，推出了一系列改革举措，重塑了人事管理生态体系，树立了突出业绩、从严管理的良好导向。她对2025年人事人才工作提出四点要求：一是统一思想，切实提高对人事人才工作的认识。二级学院作为贯彻执行学校各项政策制度的“最后一公里”，要深刻领会学校制定出台的各项政策制度，不折不扣抓好制度执行，切实把思想认识统一到学校的决策部署上来。二是对标对表，奋力推进人才队伍建设。对标“更名”大学指标要求，做好人事人才顶层设计，突出抓好高层次人才引进，尤其是领军人才、海外人才、青年人才和博士后人才引进工作，实施全周期的人才培养，关心人才的工作生活，让人才有归属感、成就感。三是统筹推进，全面深化人事人才改革创新。要深化人事制度改革，以业绩贡献和标志性成果为导向，制定出台新的聘期考核办法、岗位分级办法，修订人才贡献奖励办法，构建“能上能下、能进能出”的制度体系和人才激励体系。四是同向同行，全面抓好改革政策的落地落实。要不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，特别是抓好新的绩效分配改革政策落地、教职工年度考核和高层次人才首聘期考核，严格学校政策执行，不搞变通，抓出成效，强化制度的刚性约束。

徐成钢在总结讲话时指出，开学以来，学校党建和事业发展各项工作交织叠加，今天抽出时间在这里召开人事人才工作会议，目的是对2025年人才引进和人事制度改革工作进行动员部署，推动学校高质量发展，体现了学校党政对人事人才工作的高度重视，并对过去一年人事人才工作取得的积极进展进行了充分肯定。他就做好2025年人事人才工作提出三点要求：一要提高政治站位，进一步增强人事人才工作的“思想保障力”。坚持党对人才工作的全面领导，始终坚持党管人才，发挥党组织在人才引进、把关、培育和关心使用中的积极作用；加强教师思想政治建设，突出教师理想信念教育，把师德师风建设摆在更加突出的位置；充分认识人才工作对学校事业发展的基础性、全局性、战略性意义，统一思想，凝聚发展共识。二要突出导向作用，进一步增强人事人才工作的“改革创新力”。坚持向改革要动力，向创新要活力，深化教学单位考核改革，将人才引进工作成效纳入年度考核指标，将业绩贡献和标志性成果作为教学单位考核的重要事项；深化人才评价制度改革，加强职称评审改革、首聘期考核和教职工年度考核，进一步优化有利于人才各展其能的评价机制；深化管理服务机制改革，完善灵活的人才激励机制，让做出贡献的人才有成就感、获得感。三要强化系统观念，进一步增强人事人才工作的“服务协同力”。抓好“引”这个源动力，加大宣传力度，扩大引才范围，让更多的高层次人才了解合师、加入合师、发展合师；抓好“育”这个助推器，为人才铺路搭桥，提供更大发展空间，支持人才在深耕合师的奋斗人生中出彩圆梦；抓好“用”这个压舱石，强化“一盘棋”思想，克服困难、创造条件抓好工作落实，积极营造拴心留才的良好环境。

华银峰在主持会议时传达了有关人才政策和工作要求，并就贯彻落实人事人才工作会议精神提出四点要求：一要迅速传达，凝聚共识。要迅速行动，及时召开全体教职工会议，传达本次会议精神，引导教职工将思想认识切实统一到会议精神上来。二要紧盯目标，压实责任。要对工作任务明确责任领导和具体工作人员，制定清晰的路线图和时间表，确保各项任务落地见效。三要深化改革，推陈出新。深化人事人才制度改革，建立一套适应学校事业发展的人事人才制度体系。四要闭环管理，务求实效。做到任务一确定、第一时间抓落实，工作一部署、第一时间去推动，事情一完成、第一时间去反馈，确保说一件、干一件、成一件；建立健全督导检查机制，定期跟踪评估，确保各项工作按既定目标高质量完成。（人事处：胡兵）