各单位、部门：

3月13日，学校正式印发《合肥师范学院关于进一步深化绩效分配改革的补充意见（试行）》（校党〔2025〕7号）。为确保此项工作有序实施、落到实处，经研究，现将有关要求通知如下：

一、实施进度安排

（一）政策宣传学习（4月16-30日）

绩效分配政策细致、复杂而庞大，涉及多个文件。二级单位要利用教职工政治学习，或召开专题学习会，深入学习《绩效津贴制改革实施方案》、《绩效津贴二次分配指导意见》（院发〔2011〕19号）、《关于进一步完善绩效津贴分配的实施意见（试行）》（校党〔2018〕29号）等文件精神，尤其是深入学习《合肥师范学院关于进一步深化绩效分配改革的补充意见（试行）》（校党〔2025〕7号）文件精神。二级学院院长要亲自领学绩效分配政策，深入解读重点内容，可采用教职工提问的方式，对政策进行交流研讨，做到人人知晓、人人了解，学习不少于2次。人事处将于4月下旬召开绩效分配政策专题交流会，与二级学院交流分享绩效分配政策内容，细则制定把握的重点难点和意见建议。

（二）研制实施细则（5月6-30日）

二级单位要成立二次分配工作领导小组，由党政主要负责人任组长，班子其他成员为副组长，各级各类人员代表、老中青教师代表为成员，教职工代表要具有代表性、覆盖面。分配细则要全面、准确、完整地执行学校绩效分配方案政策，结合实际，制定本单位分配细则，科学厘清教学、科研业绩内涵，不得搞变通互用。《细则》要充分征求本单位教职工意见和建议，召开教师代表座谈会、研讨会不得少于3次，做到人员全覆盖。《细则》要在充分征求意见的基础上，方可提交本单位教职工大会表决，并在本单位范围内公示不少于5个工作日。《细则》经公示无异议后，经二级学院党委会议和党政联席会议研究后，报人事部门。

（三）细则备案审核（6月3-20日）

各二级单位绩效分配实施细则须在6月13日（星期五）前报人事处。人事部门对二级单位绩效分配细则进行审核，提交专题会议研究。会议由分管人事工作的校领导牵头，人事处、教务处、科研处、学生工作处等职能部门负责人参加。专题会议提出初审意见，并将初审意见反馈二级单位。

（四）学校会议研究（6月底）

学校对二级单位绩效分配实施细则进行审定，经学校会议研究通过的二级单位绩效分配方案方可实施。未按照要求进行备案审批的，不予实施。

二、有关事项说明

（一）公益工作。各单位要重新对本单位绩效分配细则中的内容进行梳理，院发〔2011〕19号文明确的“兼任党政管理、学生思政教育、班主任等工作和学院及系部的其他公益服务工作等”的内容，要统筹二级学院秘书编制3人、实配2人，缺编1人给予的补贴，做到平衡、科学、统筹。

（二）科研工作。院发〔2011〕19号文明确“承担并完成科研项目，发表科研论文，出版专著、教材，获得成果奖励，科技成果推广等方面”，要清晰厘定科研工作内容，不得将非科研内容参与分配。

（三）教学工作。院发〔2011〕19号文明确“如讲授课程或开设课程（含实践教学），指导实践教学，进行课程建设，开展教学改革，进行教学研究，开设教学讲座以及其他教学活动”，因此教学工作应包括教研项目、指导学生竞赛等。

（四）绩效分配切块比例。根据学校绩效分配文件精神，教学工作业绩津贴占比不得低于40%，科研工作业绩津贴不得低于30%，公益占比可按照10%左右设置。

三、几点要求

（一）高度重视。绩效分配事关每一位教职工的切身利益，党政主要领导是第一责任人，要亲自部署、亲自全程参加，亲自听取教职工意见和建议，亲自抓好政策落实，做到公开公平公正，确保积极稳妥实施。

（二）把握进度。要按照绩效分配细则制定的工作进度安排，有条不紊地做好各项工作，按照既定的时间节点按时完成各项任务。

（三）工作规范。要按照要求，规定动作不能少，政策学习要透彻，做到全覆盖、真知道；细则制定要落实学校政策要求，还要符合本单位实际，自觉接受教职工监督，认真听取教职工意见，做到民主、科学；征求意见要充分，既答疑解惑、统一思想，又听取建议，认真吸纳科学合理意见，做到群众公认。